置業(yè)公司召開總經(jīng)理辦公會 認真貫徹集團公司目標要求 扎實安排部署近期重點工作
發(fā)布時間：2019-05-09
來源：
5月9日上午，置業(yè)公司新任總經(jīng)理杜鄭紅在公司二樓會議室主持召開了總經(jīng)理辦公會，公司領導班子成員及中層以上干部參加了會議。杜鄭紅同志首先傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、置業(yè)公司董事長曲邦定和集團公司紀委書記、工會主席程健5月8日上午對置業(yè)公司新一屆領導班子集體談話時提出的希望和要求：一是要加強制度建設，強化貫徹落實；二是要明確公司各級人員的職責定位，特別是班子成員的職責和分工，做到各司其職、各負其
5月9日上午，置業(yè)公司新任總經(jīng)理杜鄭紅在公司二樓會議室主持召開了總經(jīng)理辦公會，公司領導班子成員及中層以上干部參加了會議。
杜鄭紅同志首先傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、置業(yè)公司董事長曲邦定和集團公司紀委書記、工會主席程健5月8日上午對置業(yè)公司新一屆領導班子集體談話時提出的希望和要求：一是要加強制度建設，強化貫徹落實；二是要明確公司各級人員的職責定位，特別是班子成員的職責和分工，做到各司其職、各負其責；三是要細化成本管控，加強技術管理；四是要完善議事決策程序，改進會風，提高工作效率，加快重點項目、重要工作進程；五是要細化工作措施，確保各項工作保質、保量完成。六是要盡快調整思路、轉換角色，站位全局謀劃工作，共同開創(chuàng)新的成績，帶領置業(yè)公司為金渠集團的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
杜鄭紅表示：集團公司對我們新的領導班子給予厚望，對我們下一步的工作提出了明確的目標和要求，這既是關懷也是鞭策。我們新的班子，站在新的起點，一定要有新面貌、新狀態(tài)、新作為，希望大家切實謀劃好、落實好各自分管的工作，進一步加強溝通交流、心往一處想、勁往一塊使，在工作中及時溝通交流，做到忠誠擔當、清正廉明，共同把置業(yè)公司各項工作做得更好，不辜負集團黨委和干部職工的信任和重托。隨后，杜鄭紅同志對公司當前重點工作進行了安排部署：重點要加快金渠·國風苑項目證件手續(xù)辦理和回款力度，做好金渠·澗河花園項目竣工驗收備案前的準備和收尾工作，落實安全生產(chǎn)責任制，推進黨建工作和企業(yè)文化建設。
置業(yè)監(jiān)理物業(yè)黨支部副書記陳創(chuàng)存作了補充發(fā)言：現(xiàn)階段置業(yè)公司各項工作千頭萬緒，我們一定要把置業(yè)公司過去好的傳統(tǒng)、好的作風、好的精神傳承下去，班子成員及各部門負責人要全力以赴支持和配合好杜總的工作，變壓力為動力，既要著眼全局、突出重點抓大事，更要在細節(jié)問題上動腦筋、下功夫、出亮點。陳創(chuàng)存同志還對黨建工作、制度建設、“六定”工作、政治理論學習以及后勤建設等工作作了進一步強調。
關鍵詞：金渠集團
相關新聞
2024-08-19
2024-08-12
2024-08-09
2024-08-07
2024-08-03
2024-08-02
2024-08-02
三門峽金渠集團有限公司
關注我們